7月17日，四川省供销农资集团通过“现场+视频”方式组织召开2024年上半年经济运行分析会。集团党委书记、董事长王华平，党委副书记、总裁许宏勇出席会议；集团党委委员、监事会主席、纪委书记卢岚主持会议。集团领导及各部门、各单位全体员工参加会议。

会议通报了各单位上半年经营指标完成情况，邦力达公司、川农化肥公司、达州三强公司先后汇报了本单位上半年总体经营情况及下一步提质增效措施，邦力达什邡公司、供销化工公司、贵州邦力达公司、河南川农公司分别就各自领域创新发展作了经验交流。

王华平指出，今年以来，集团上下以坚定的毅力、强大的合力、辛苦的努力，迎难而上、激流勇进，基本面得到了有力拓展，保持了大局稳定和高速发展的态势，集团整个体系的影响力、凝聚力、发展实力进一步增强，发展信心更加坚定、发展势头更加强劲。他强调，当前各项工作任务异常艰巨，面临的形势依然非常严峻，集团上下要坚定“拼”的意志，接续攻坚克难、承压奋进，开展好下步工作，一是把圆满完成年度指标作为“硬任务”，强化目标管理意识，竭尽全力完成各项目标任务。二是把深化改革作为推进发展的“源动力”，深入推进上市工作、特色“合伙人”模式运用、业务部门公司化改革。三是把打造两大省级平台作为“总抓手”，高水平推进天府粮仓集团、天府再生资源公司系列项目建设。四是把提质上量农资贸易作为“主战场”，持续强力推进资源掌控经营能力建设，构建覆盖全国的农资经营服务体系。五是把全面推进农化服务作为“突破口”，加快推进为农服务中心建设、在谈项目落地、新合作主体实际经营及向农化服务转型。六是把培育壮大多元板块作为“助推器”，不断做强化工、煤炭、类金融等业务。七是把不断夯实要素保障作为“硬支撑”，持续做实人才、资金、风控、审计整改、安全生产等基础管理。八是把党建作为引领发展的“强引擎”，持续推动党建与业务双融双促，有序推进党纪学习教育、以案促改。

许宏勇对集团上半年经济工作总体情况进行总结，并部署了下一步重点工作。他要求，一是要聚焦平台打造，扎实推进天府粮仓集团、天府再生资源公司业务拓展。二是要强化主线牵引，全力推进农资农服全产业链条发展。三是要厚实发展力量，着力推进有限多元业务发展。四是要强化发展保障，着力夯实发展重点要素保障。他强调，要切实增强指标意识，狠抓工作落实，不折不扣完成年度任务；要切实增强担当意识，坚决做好安全生产、经营风险防控等工作；要切实增强务实作风，以更高标准、更严要求推动各项任务落实落靠。

责任编辑：张小月